2013年湖南公務(wù)員面試每日一練(42)
材料:某城管轄區(qū)有建筑工地、小攤販等,總之臟亂差。某日組織聯(lián)合執(zhí)法,環(huán)境干凈了,但是居民說他們多管閑事。
根據(jù)材料回答以下四題:
1.你是隊(duì)長(zhǎng),你去和建筑工地協(xié)調(diào)。準(zhǔn)備如何辦?
【考察能力】人際溝通
【思路分析】曉之以理,動(dòng)之以情,從對(duì)方的角度多考慮,才能使其接受意見,順利完成任務(wù)
【答題思路】
。1)態(tài)度:建筑工人為城市建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn),但因?yàn)橹T多原因可能難以溝通,但我們作為政府人員應(yīng)該對(duì)他們一視同仁,認(rèn)真耐心的就行溝通教育。
(2)原因:a.他們的整體素質(zhì)相對(duì)不高,有些問題只顧自身方便,導(dǎo)致亂倒亂扔,破壞衛(wèi)生。b.小攤販的存在確實(shí)在一定程度上方便了他們的生活,并且因?yàn)樯唐穬r(jià)位不高,易于接受。c.建筑隊(duì)一般工期比較緊張,無法有其他精力、時(shí)間來處理其他事情。
。3)化解:a.在工地方便的時(shí)間過去進(jìn)行一次衛(wèi)生健康安全的宣傳,從對(duì)方身體的切身利益著想,引起他們的共鳴。B.可以適當(dāng)考慮在大的集中的工地旁邊引導(dǎo)一些有資質(zhì)的有實(shí)力的大超市設(shè)置一些便民店銷售物美價(jià)廉的貨品滿足其需要。C.建議工地方和城市管理方共同調(diào)配一部分人員,聯(lián)合起來共同維護(hù)工地周圍的環(huán)境。
(4)避免:將這些有效措施形成規(guī)章,以便推廣,形成長(zhǎng)效機(jī)制,有力的杜絕此類現(xiàn)象的再次出現(xiàn)。
2.工商、質(zhì)監(jiān)來我區(qū)檢查食品問題,如何接待?
【考察能力】組織管理能力
【思路分析】按照一般的接待流程,合理完成任務(wù)即可
【答題思路】
。1)目的意義:民以食為天,最近幾年暴露出來的食品安全問題引起了廣泛的關(guān)注,有關(guān)部門來我區(qū)檢查食品這一問題,有利于我區(qū)整體的食品安全整改,我們應(yīng)該熱情周到的接待,配合好他們工作。
。2)準(zhǔn)備組織:提前與他們進(jìn)行聯(lián)系,確定他們到來的日期,人員規(guī)模,檢查時(shí)間等,以便有專人就行接待服務(wù);確定這些來訪部門的具體工作職責(zé)任務(wù),以便我區(qū)配合專人輔助工作;聯(lián)系我區(qū)的民警,醫(yī)療等機(jī)構(gòu),做好相應(yīng)的突發(fā)情況預(yù)案,已備不是之需。
。3)協(xié)調(diào)控制:隨時(shí)與我區(qū)隨同人員保持聯(lián)系,知曉工作進(jìn)展,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)于出現(xiàn)的任何突發(fā)情況,及時(shí)進(jìn)行處理,以保證工作的順利開展。
。4)總結(jié)提升:活動(dòng)結(jié)束后,仔細(xì)認(rèn)真的咨詢工作組的意見,對(duì)于不足之處及時(shí)的整改,對(duì)整個(gè)接待工作形成書面的總結(jié),以便下次同類型的工作提供借鑒。
3、居民對(duì)你們的執(zhí)法有意見,你怎么看?
【考察能力】人際溝通與服務(wù)意識(shí)
【思路分析】認(rèn)真的尋找工作的不足,了解群眾訴求,一切以人民群眾為重
【答題思路】
。1)態(tài)度:群眾問題無小事,我們執(zhí)法隊(duì)的初衷就是要為群眾創(chuàng)造一個(gè)和諧安定衛(wèi)生的環(huán)境,現(xiàn)在反倒出現(xiàn)了有意見的情況,我們應(yīng)認(rèn)真反思,尋找原因,解決問題。
。2)原因:首先,是不是我們得工作方式簡(jiǎn)單粗暴,引起了民眾的反感;其次,是不是因?yàn)闆]有和群眾有一個(gè)必要的解釋說明,導(dǎo)致了群眾的誤解;最后,是不是工作確實(shí)存在問題,沒有從當(dāng)?shù)氐膶?shí)際考慮,一刀切,想當(dāng)然,給群眾的生活帶來了不便。
。3)化解:首先,以后的工作中應(yīng)更多的采取易于被群眾所接受的工作方式;其次,工作結(jié)束或是開始前應(yīng)該與群眾有個(gè)溝通或是交代;最后,工作一定得從實(shí)際出發(fā),以人民利益為重。
(4)避免:將此事總結(jié)反思,形成一個(gè)報(bào)告以借鑒。
4.對(duì)轄區(qū)環(huán)境做個(gè)調(diào)研,如何開展?
【考察能力】組織管理能力
【思路分析】確定調(diào)研形式,協(xié)調(diào)相關(guān)人員合理完成
【答題思路】
。1)目的意義:對(duì)轄區(qū)的環(huán)境進(jìn)行一次調(diào)研,可以為整個(gè)轄區(qū)環(huán)境的改善提供有利的參考,為人民群眾營(yíng)造一個(gè)舒適的生活生產(chǎn)環(huán)境。
準(zhǔn)備組織:首先確定本次調(diào)研的目的,時(shí)間,調(diào)研的幾個(gè)重點(diǎn)區(qū)域;為了高效完成,可以成立幾個(gè)小組,比如調(diào)查組,資料整理組等;確定本次調(diào)查的方式有問卷調(diào)查、暗訪污染企業(yè)、發(fā)表調(diào)查、訪問調(diào)查、面談?wù){(diào)查等。
(2)協(xié)調(diào)控制:控制這個(gè)的調(diào)查精度與進(jìn)度,隨時(shí)應(yīng)對(duì)一切的突發(fā)狀況。
。3)總結(jié)提高:及時(shí)將調(diào)查結(jié)果整理成文,上交相關(guān)人員,以備后期工作開展;針對(duì)此次活動(dòng)出現(xiàn)的問題全面總結(jié),為下次活動(dòng)提高借鑒。