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　　【背景鏈接】

 

　　“共享員工”，即一些新經(jīng)濟(jì)企業(yè)，比如新零售、電商等平臺(tái)型企業(yè)與受疫情影響暫無(wú)法開(kāi)業(yè)的餐飲等行業(yè)的企業(yè)達(dá)成臨時(shí)合作，“借用”其員工。目前已有多家知名電商企業(yè)發(fā)布了與傳統(tǒng)企業(yè)“共享員工”的計(jì)劃。

 

　　2月3日，阿里巴巴旗下的盒馬宣布聯(lián)合北京多家餐飲企業(yè)，合作解決現(xiàn)階段餐飲行業(yè)待崗人員的收入問(wèn)題，緩解餐飲企業(yè)成本壓力，和商超生活消費(fèi)行業(yè)人力不足的挑戰(zhàn)。計(jì)劃施行后，已經(jīng)陸續(xù)有餐飲、酒店、影院、百貨、商場(chǎng)、出租、汽車租賃等32家企業(yè)加入進(jìn)來(lái)，1800余人加入盒馬，正式上崗。

 

　　受新冠肺炎疫情的影響，市場(chǎng)上勞動(dòng)力呈現(xiàn)余缺不平衡狀態(tài)。一邊是新零售平臺(tái)緊缺勞動(dòng)力出現(xiàn)“用工荒”，一邊是傳統(tǒng)行業(yè)員工沒(méi)活干“閑得慌”。在這樣的情況下，“共享員工”的新型商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)此，你怎么看？

 

　　【參考答案】

 

　　以我所長(zhǎng)補(bǔ)人之短，亦以人所長(zhǎng)補(bǔ)我之短。“共享員工”模式正是疫情阻擊戰(zhàn)中企業(yè)互助互救，互利共贏的積極探索。這種模式也是市場(chǎng)對(duì)人力資源配置的直觀體現(xiàn)，可以打破行業(yè)界限，讓“用工荒”與“閑得慌”對(duì)接。

 

　　大量現(xiàn)代服務(wù)業(yè)關(guān)門，員工在家自我隔離，企業(yè)員工成本壓力激增，而與疫情關(guān)聯(lián)度高相關(guān)產(chǎn)業(yè)，例如口罩等安全防護(hù)生產(chǎn)商、電商平臺(tái)、物流行業(yè)則陷入員工短缺的困境。在此背景下的靈活用工，能實(shí)現(xiàn)多方共贏。其一，實(shí)現(xiàn)了線上零售“保供應(yīng)”，有助于消費(fèi)者在家“防疫”;其二，餐飲等傳統(tǒng)行業(yè)找到新出口，減輕了工資支出壓力，降低疫情帶來(lái)的沖擊。其三，解決就業(yè)問(wèn)題，避免員工被裁的問(wèn)題。值得一提的是，這種模式對(duì)于推動(dòng)靈活用工起到了很大的推動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)跨界融合、協(xié)同發(fā)展，形成相互滲透、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

 

　　但是，“共享員工”在中國(guó)畢竟是一個(gè)新生事物，需要注意防范用工風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)之間要有一個(gè)很好的協(xié)商，有相應(yīng)的共享勞動(dòng)協(xié)作合同，明確大家的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任。簽訂的協(xié)議中要對(duì)有關(guān)工作職責(zé)、工作期限、計(jì)薪方式等內(nèi)容進(jìn)行明確。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，斜杠青年、多重職業(yè)、靈活的用工模式會(huì)越來(lái)普遍，相應(yīng)的配套政策也需要逐步完善。