在現(xiàn)實(shí)工作中，能明顯感覺基層人員非常緊缺。比如說給農(nóng)民辦新農(nóng)合，一個(gè)小鎮(zhèn)就上萬人，需要辦理的怎么也有好幾千，工作量該有多少？登記信息、審核材料、整理材料、上報(bào)材料，錯(cuò)了再修改信息。并且鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的話很多農(nóng)民連自己身份證號都不知道，名字也寫不清楚，工作效率自然跟不上。

      通�；鶎庸ぷ鞲蓜疟容^足的都是比較有責(zé)任心的年輕人，剩下很多都是在混日子了。大概比例就是一半干活一半不干活，一部分人在過了35歲之后，如果沒能提拔，就開始消極怠工了。

      不管出于什么原因吧，確實(shí)是有公務(wù)員在辭職。而且很多是考上了外地的基層崗位，但是不適應(yīng)試用期就辭職了。有流失必然需要補(bǔ)充，所以每年都在招人也就不奇怪了�，F(xiàn)在也有一個(gè)必然要面臨的問題——人口老齡化，工作人員大面積退休，或者面臨退休，自然就需要繼續(xù)補(bǔ)充，而且，一個(gè)團(tuán)隊(duì)也不能全部都是年長的人，也需要新鮮血液的注入，包括現(xiàn)代化管理方式，年長的公務(wù)員可能接受起來就要困難一些。