黨的十九大明確提出，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，切實解決三農(nóng)問題，為新農(nóng)村建設指明了方向。同時隨國家對農(nóng)村地區(qū)的優(yōu)勢政策不斷落實，廣大農(nóng)村展現(xiàn)出欣欣向榮之勢：從勞動力外流到人才逆向流動，鄉(xiāng)村以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢吸引年輕人回歸鄉(xiāng)梓;從垃圾堆疊如山到“廁所革命”、屋舍儼然的轉(zhuǎn)變，讓看得見山，望得見水，留得住鄉(xiāng)愁成為可能……

 

　　然而，鄉(xiāng)村發(fā)展依然問題重重。“微腐敗”給扶貧增加難度;“天價彩禮”讓鄉(xiāng)風污濁攀比盛行;賭博迷信攪得農(nóng)村烏煙瘴氣。鄉(xiāng)村發(fā)展面臨新的難題，亦對政府治理提出新的要求，鄉(xiāng)村振興應積極探索新的治理體系，推動鄉(xiāng)村善治。

 

　　加強基層組織建設，列好振興發(fā)展“排頭兵”。俗話說：“火車快不快，全靠車頭帶”。基層領導干部好比這車頭，帶領鄉(xiāng)村這趟列車駛向振興的終點，基層組織建設不容小覷。當前，一些地區(qū)的村兩委處于半癱瘓狀態(tài)，不但沒有解決群眾的問題，反而滋生腐敗的溫床。古語云：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”基層干部不起到示范作用，群眾看在眼里，同時記在心里，影響的更是政府自身形象。相反，寧波北侖大碶著力打造一支擔當有為、干事創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村干部隊伍。通過創(chuàng)新制度，打開了鄉(xiāng)村治理的新局面。由此可見，加強基層組織建設，做好基層黨建工作，引領示范發(fā)揮榜樣力量，列好振興發(fā)展“排頭兵”，打好“攻堅戰(zhàn)”。

 

　　激發(fā)民眾自治力量，為振興發(fā)展添薪蓄力。村民自治是我國社會主義民主政治建設的基本內(nèi)容，村民自治就是廣大的基層村民群眾實行自我教育和管理，是人民當家做主的直接體現(xiàn)。當前，一些農(nóng)村在治理過程中大搞“一言堂”，導致群眾對于村莊事務積極性不夠，甚至因為一些不切實際的政策推行導致群眾怨聲載道。金峨村和邵家丘村在鄉(xiāng)村治理中，創(chuàng)新治理體系，走鄉(xiāng)村善治之路，強化網(wǎng)格化管理，引導村民自我管理，矛盾得到了有效的化解，極大釋放了村莊活力。因此，推動鄉(xiāng)村善治，要善于能人，群眾的事讓群眾參與、群眾當家。

 

　　充分利用資源優(yōu)勢，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強農(nóng)民富。土地是農(nóng)民的“命根子”，農(nóng)村生活收入的主要來源，自給自足的重要保障，然而當前我國部分農(nóng)村人均耕地面積有限，收入微薄，而土地流轉(zhuǎn)面臨問題，在土地資源的整合方面，一些發(fā)達國家形成的較為成熟的先進經(jīng)驗值得我們借鑒。例如荷蘭，雖然土地面積較小卻能夠成為世界第二大農(nóng)業(yè)出口國，與其大力推行農(nóng)地整理密切相關。“學他人之長，以補己之短。”鄉(xiāng)村治理中應始終將農(nóng)民利益放在首位，不斷完善土地法，因地制宜，充分利用本地的資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，真正振興鄉(xiāng)村。

 

　　鄉(xiāng)村善治是一項長期而艱巨的任務，要遵循鄉(xiāng)村發(fā)展的規(guī)律，不斷創(chuàng)新管理機制，加快推進治理步伐，中國經(jīng)歷四十多年的改革，所謂“四十不惑、不惑而心定”，中國在解決任何問題時，也應蹄疾步穩(wěn)、行穩(wěn)致遠。