社會(huì)治理是國(guó)家治理的重要方面，基層作為社會(huì)的基礎(chǔ)細(xì)胞，基層治理的效果直接影響著國(guó)家治理水平。習(xí)近平總書記指出：“基層是一切工作的落腳點(diǎn)，社會(huì)治理的重心必須落實(shí)到城鄉(xiāng)、社區(qū)。”基層治理涉及面廣、事項(xiàng)繁多，因此我們必須要花心思、下苦工，練就成于細(xì)、貴在精的“繡花功夫”，才能一針一針“繡”出群眾的獲得感和幸福感，“繡”出錦繡鄉(xiāng)村和國(guó)家治理的“華服”。

 

　　治理得好不好，關(guān)鍵看人民群眾滿意不滿意。進(jìn)入新時(shí)代，廣大人民的訴求日益多元，發(fā)聲渠道也逐漸增多。從小區(qū)門口臟亂差、胡同里沒路燈，到工地噪音擾民、物業(yè)光收費(fèi)不作為……看似瑣碎的一件件小事，卻是人民生活中的大事。因此，基層治理要練就“繡花功夫”，提升群眾舒適度。

 

　　用好黨建這枚繡花針，穿起基層治理千條線。習(xí)近平總書記指出，要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)治理體制，把資源、服務(wù)、管理放到基層，把基層治理同基層黨建結(jié)合起來。武義“后陳經(jīng)驗(yàn)”從“治村之計(jì)”上升到“治國(guó)之策”，就是基層治理探索創(chuàng)新的一個(gè)典型，契合了黨建引領(lǐng)基層治理的發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律，日益煥發(fā)出勃勃生機(jī)。應(yīng)對(duì)復(fù)雜的社會(huì)治理，必須發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)作用，要把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理優(yōu)勢(shì)，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，更要敢于直面基層治理中的難點(diǎn)痛點(diǎn)。基層黨員干部的能力和素質(zhì)決定了基層治理的質(zhì)量和成效，要通過選優(yōu)配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”，為基層治理提供人才保證，從而逐步形成黨員示范、群眾參與的強(qiáng)大合力。

 

　　取好人民這一原材料，織出基層治理一張網(wǎng)。“人民”二字是全會(huì)公報(bào)的高頻詞，出現(xiàn)多達(dá)數(shù)十次�；鶎又卫硪獔�(jiān)持“民心所向”，立足群眾迫切需要解決的問題和困難，用心用情織出基層治理服務(wù)網(wǎng)，讓群眾的呼聲有人聽，群眾的建議有處提，群眾的事情有地辦。基層治理是否有成效，關(guān)鍵還是要看人民群眾是否滿意，廣大黨員干部要練好為人民服務(wù)的“繡花工”，以扎實(shí)的基本功和不嫌苦不怕累的信念贏得群眾的支持，既要以實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益為治理導(dǎo)向，更要以人民為治理主體。

 

　　練就匠心這門手藝活，形成基層治理一道景�；鶎又卫韮�(nèi)容繁雜，不能簡(jiǎn)單采取“一刀切”的方式來應(yīng)對(duì)。只求效率和政績(jī)忽視基層具體實(shí)際，只會(huì)導(dǎo)致治理混亂或者治標(biāo)不治本。每一個(gè)地方都具有自身發(fā)展的特色，需要我們?cè)谥卫磉^程中客觀分析，認(rèn)真總結(jié)，而不是一味地追求整齊劃一或生搬硬套其他地區(qū)的治理模式。無論是桐鄉(xiāng)的自治法治德治融合、寧海小微權(quán)力清單“36條”還是象山的村民說事，都是各地結(jié)合自身實(shí)際，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)形成的基層治理典型案例，成為一道道靚麗的基層治理風(fēng)景。社會(huì)需要這種精雕細(xì)琢的匠心式治理，嚴(yán)要求、深加工，不求速成，但每一步都走的踏實(shí)，都緊扣群眾最迫切的需求，都能打造基層治理的精品。

 

　　基層治理與群眾的切身利益密切相關(guān)，群眾感受就像一面鏡子。只要持之以恒地從群眾最期盼的事去做，堅(jiān)持不懈地從群眾最抱怨的事去改，善始善終，善作善成，我們就能練就“繡花功夫”，讓人民群眾的舒適感節(jié)節(jié)攀升。