【熱點(diǎn)背景】

 

　　2022年以來，廈門市集美區(qū)持續(xù)探索社會(huì)治理創(chuàng)新實(shí)踐，積極推動(dòng)建立社會(huì)治理工作委員會(huì)，著力破解機(jī)制體制障礙，探索全新的社會(huì)治理新路徑;借力智能化手段，用科技賦能高效執(zhí)法，推動(dòng)社會(huì)治理模式從線下轉(zhuǎn)向線上線下融合;以“平安三率”為導(dǎo)向，始終將人民群眾的安全放在首位，讓執(zhí)法既有溫度，又有力度。

 

　　【提出觀點(diǎn)】

 

　　樹千丈高，根需扎百尺，要提升治理體系和治理能力先現(xiàn)代化必須提升基層治理能力。要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦短板攻堅(jiān)，不斷提升“平臺(tái)治理能力，數(shù)字治理能力，網(wǎng)格治理能力”。

 

　　【綜合分析】

 

　　社會(huì)治理的中心必須落實(shí)到城鄉(xiāng)社區(qū)，社區(qū)服務(wù)和管理能力強(qiáng)了，社會(huì)治理的基礎(chǔ)就實(shí)了。青島西海岸新區(qū)創(chuàng)新實(shí)施網(wǎng)格化治理，運(yùn)用“網(wǎng)格長(zhǎng)+網(wǎng)格員”的組團(tuán)化運(yùn)作模式，并推動(dòng)綜合執(zhí)法、安監(jiān)等執(zhí)法部門的下沉網(wǎng)絡(luò)，形成街鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)指揮為中心，以網(wǎng)格為管理單元的，職責(zé)明確、信息共享、渠道暢通、處理有力的網(wǎng)格化治理體系。破除了基層治理標(biāo)準(zhǔn)模糊化，治理任務(wù)碎片化的問題，充分把握社區(qū)治理一盤棋，發(fā)揮各部門治理主動(dòng)性，保證相互配合協(xié)調(diào)性，促進(jìn)基層治理精細(xì)化，打造基層治理強(qiáng)有力的第一道防線。

 

　　推進(jìn)信息化治理，促進(jìn)治理高效化。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的普及和應(yīng)用，各行各業(yè)“上云”成為潮流和趨勢(shì)，為行業(yè)賦能，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。同樣也為基層治理提供新方法和新思路。信息化水平提升讓治理更加高效，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，讓云上治理成為可能，為城市裝上“云腦”讓城市會(huì)呼吸，能思考。不斷提升城市治理科學(xué)化、精細(xì)化、智能化水平，提升居民的幸福感和獲得感。上海在社會(huì)治理中率先實(shí)施“一網(wǎng)統(tǒng)管”，依托信息化治理平臺(tái)，整合區(qū)域內(nèi)的具有綜合指揮和應(yīng)急處置功能的部門平臺(tái)最大限度地解放人力，更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然，構(gòu)建社會(huì)安全的無形之網(wǎng)，補(bǔ)足治理短板。

 

　　推進(jìn)治理社會(huì)化，促進(jìn)治理最優(yōu)化。基層治理作為治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分，社會(huì)組織對(duì)基層治理有著不可替代的作用。社會(huì)主體的參與讓社會(huì)治理由單一主體向多元主體轉(zhuǎn)變，更好地滿足社區(qū)居民多樣化的需求。但是由于政策機(jī)制不全、專業(yè)人員匱乏，經(jīng)費(fèi)投入不足，合作機(jī)制落后，思想觀念落伍等一系列問題，社會(huì)組織在參與社會(huì)治理中的參與度十分有限，僅僅服務(wù)性，娛樂性的行業(yè)，難以在更廣泛的領(lǐng)域發(fā)揮其專業(yè)性和創(chuàng)造性。因此必須加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，落實(shí)相關(guān)政策，暢通渠道保障各主體參與基層治理的權(quán)利，充分激發(fā)各主體的積極性，處理好權(quán)利和義務(wù)、利益和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。

 

　　樹高千尺有根，實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理能力和治理體系現(xiàn)代化任重道遠(yuǎn)，必須緊緊抓住鄉(xiāng)村治理這個(gè)主線，不斷把基層治理做實(shí)，做牢做出成效，讓基層治理更加高效，讓社會(huì)運(yùn)行更加有序，滿足人民對(duì)美好生活的期待。